27日、業界関係者によると、サムスン電子は最近、一部のクレジットカード会社を対象に「Samsung Pay」の有料化を前提とする方針を伝えました。当時、サムスン電子側が伝えた手数料は一件あたり0.15％で、現在、Apple Payが現代カードに課しているものと同じレベルだと報じられています。ただし、サムスン電子側は「決済件数に反比例して手数料を課し、差別化を図る」という内容を付け加えたと伝えられています。
カード業界は、「これから来る」という感じで戸惑っています。持続的なカード手数料率の引き下げや調達金利の上昇などで現在、国内のカード業界の全体的な収益性が低下している時期に、サムスン電子が有料化に踏み切ったことで、「痛いところにさらに蹴りを入れられた」と嘆いています。
特に、簡単決済市場の大部分を占めているのは、クレジットカード会社ではなく、携帯電話メーカーや電子金融業者です。そのため、これらの企業を中心に簡単決済手数料の引き上げが連鎖的に続く場合、負担も増大するとの説明があります。韓国銀行の「2022年中電子支払いサービス利用状況」を見ると、昨年の利用金額を基準に簡単決済サービス市場内のクレジットカード会社のシェアは26.8％で、2019年（33.9％）に比べて7.1ポイント減少しました。
このため、サムスンペイの手数料負担による費用が結果的に消費者に転嫁されることに対する懸念も出ています。業界関係者は、「事業初期に赤字出血を耐え、独占が実現したら価格を上げる典型的なプラットフォーム企業の初期成長方式」と述べ、「結局、カード会社の立場からは無利子特典や割引枠を減らすなどの方法で対応するしかない」と述べました。
ただし、サムスンペイの有料化が「当然の手順」であるという立場もあります。これまでサムスン電子は、サムスンペイのオフライン簡単決済部門で提携企業に対して別途手数料を課していなかったため、有料化要求が事業の正常化の一環であるという点からです。
あるカード会社の高位関係者は、「業況が厳しい時期に有料化転換意志を明らかにしただけに当惑する面もあるが、いつかは起こることだった」とし、「半導体市場が不振なだけに、他の部分で相殺しようとする試みがある」と述べました。
