<W解説>日本と韓国、両国間の危機や対立は「管理」していく事が出来るのか?
2、米国が日韓両国に与えている安全保障・同盟上の関与を弱め(つまり、日韓両国を見捨て)た結果、 3、日韓両国は「共通の敵・脅威」を認識した為に、どんなに不満が 有ろうとも、世論を抑えてでも、危機や対立を「管理」出来た というものだ。
2、米国が日韓両国に与えている安全保障・同盟上の関与を弱め(つまり、日韓両国を見捨て)た結果、 3、日韓両国は「共通の敵・脅威」を認識した為に、どんなに不満が 有ろうとも、世論を抑えてでも、危機や対立を「管理」出来た というものだ。
そもそも文政権は、就任当初、「所得主導型経済成長」政策、または「最低賃金引き上げ政策」を実施して、「1最低賃金引き 上げ → 2国民(特に低所得層・若年層)の所得向上 → 3消費・内需の拡大=経済成長 → 4雇用の拡大 → 5自然的な賃金向上 → 2、3…という好循環」を達成しようとしていた。
また、「個人の将来設計・人生設計において割に合わない」「頑張ってもクーデターを起こ し得るような資源・リソースの確保は1980年代以前と違って今は不可能だ」と言う現実的な回答を得ている。
福島原発事故の後にその友人曰く、韓国では日本以上に原子力・原 発を巡っては”不都合な事実”が蔓延しているので、いつか日本以上の事故が生じると懸念しているとのことだった。
サムスンを今のような「半導体・スマホ王国」、「世界ブランド価値5位」、「韓国の3分の1」のトップ企業に育ててきた彼の人生最後の日、その翌日に予定されていた のは息子の刑事裁判だった。
韓国は対日依存度が高い製品・自力で代替できないサービスについては自覚しつつ、”ご都合主義”的に対日不買運動をしているに過ぎないと自嘲し出しているのだ。
故に「宗教(活動)の自由」と言う自由権の中でも最も尊重さ れるべきものを含め、国家が干渉してはならないとされる「自由・私権」についても、礼拝集会の規制や禁止を政府が科しても、”コロナ克服”のためには問題視されないのだ。
「スマート物流」や「ビックデータ」を駆使するこれらの企業は、オフライン店舗にシステムを移植したため 、30分配送を可能になったと評価がある。
1965年や2015年の 日韓合意を塗り替えようとする今の韓国政権は「革新」として説明可能であるが、1949年や1983年の過去を引き継ごうとしない菅首相は、「保守」が支配する日本社会の中 で意外と「革新」に近いかもしれない。
同件を指摘した誠信女子大学のソ・ ギョンドク(徐坰徳)教授は「FIFAマーケティングチームが正式謝罪し、“Featured Japan Jerseys”を“Featured South Korea Jerseys”に修正したことをメールで伝えてきた」と明かした。
世界 のグローバル企業が韓国をテストベッドとしているのも、このような韓国消費者の素早い動きが評価されているからだ。